![\"Crowded](\"https:\/\/wsstgprdphotosonic01.blob.core.windows.net\/photosonic\/26168976-9ba3-4ddb-abaa-5ba027d3ab66.WEBP?st=2026-04-08T14%3A04%3A26Z&se=2026-04-15T14%3A04%3A26Z&sp=r&sv=2025-05-05&sr=b&sig=jVYgilclC\/wcngsQVdmQ0R\/uwHqNr9ykGnYGX2vZQFs%3D\")
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Wandel ist \u00fcberall sp\u00fcrbar, doch fast 70 Prozent aller digitalen Transformationsprojekte scheitern weltweit an kulturellen und psychologischen Widerst\u00e4nden. Tats\u00e4chlich leben wir im Zeitalter der gro\u00dfen Beschleunigung, in dem sich die Halbwertszeiten zwischen wesentlichen Entwicklungsschritten immer weiter verk\u00fcrzen. Dabei greifen digitaler Wandel, gesellschaftlicher Wandel, wirtschaftlicher Wandel und demographischer Wandel ineinander und verst\u00e4rken sich gegenseitig. In diesem Artikel zeigen wir, warum sich unsere Welt im Wandel der Zeit schneller ver\u00e4ndert als je zuvor und wie wir diese Dynamik besser verstehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Gesellschaftlicher Wandel bezeichnet unvorhersehbare Ver\u00e4nderungen, die eine Gesellschaft in ihrer sozialen und kulturellen Struktur \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum erf\u00e4hrt. Diese Ver\u00e4nderungen betreffen die Entwicklung von Arbeits- und Handlungssystemen, soziale Schichtung und Mobilit\u00e4t, Religion, Familienstrukturen sowie soziale Normen und Traditionen. Wenn tiefgreifende Ver\u00e4nderungen innerhalb einer relativ kurzen Zeitspanne stattfinden, sprechen wir von Umbruch.<\/p>\n\n\n\n
Die Ursachen f\u00fcr Wandel sind komplex und vielschichtig. Versuche, Ver\u00e4nderungen monokausal durch einen einzelnen Faktor zu erkl\u00e4ren, gelten heute als ungeeignet. Vielmehr gehen wir von einer weitreichenden Interdependenz der sozialen Handlungsfelder aus, wobei einzelne Bereiche anderen vorauseilen k\u00f6nnen. Technischer Fortschritt, Globalisierung und Klimawandel wirken zusammen und beeinflussen Menschen in ihrem Verhalten und ihren Erwartungen.<\/p>\n\n\n\n
Die Wahrnehmung von Wandel hat sich ver\u00e4ndert. Eine Untersuchung zeigt, dass Menschen die gef\u00fchlte Geschwindigkeit des Lebens auf einer Skala von 1 bis 7 bei 5,0 einsch\u00e4tzen, w\u00e4hrend die gew\u00fcnschte Geschwindigkeit nur bei 3,5 liegt. Diese Diskrepanz verdeutlicht die Sehnsucht nach Entschleunigung in einer Welt, die sich schneller bewegt, als viele w\u00fcnschen.<\/p>\n\n\n\n
Der Unterschied zwischen linearem und exponentiellem Wachstum erkl\u00e4rt einen wesentlichen Aspekt der Beschleunigung. Beim linearen Wachstum kommt in gleichen Zeitabst\u00e4nden immer derselbe konstante Wert hinzu. Im Gegensatz dazu multipliziert sich beim exponentiellen Wachstum eine Gr\u00f6\u00dfe in gleichen Zeitabst\u00e4nden um denselben konstanten Faktor. Diese mathematische Grundlage hilft uns zu verstehen, warum viele Entwicklungen nicht mehr vorhersehbar verlaufen.<\/p>\n\n\n\n
Ein konkretes Beispiel zeigt die Erderhitzung. Der 30-j\u00e4hrige Trend der globalen Erw\u00e4rmung hat stetig zugenommen: In den 90er Jahren lag er bei 0,17 Grad Celsius pro 10 Jahren, in den 2000ern bei 0,18 Grad, in den 2010ern bei 0,19 und zwischen 2020 und 2026 bei 0,22 Grad pro 10 Jahren<\/a>. Es wurde nicht nur hei\u00dfer, sondern es wurde immer schneller hei\u00dfer. Im Jahr 2024 lag die globale Durchschnittstemperatur bei rund 1,52 Grad Celsius \u00fcber dem vorindustriellen Niveau.<\/p>\n\n\n\n Satellitendaten zeigen au\u00dferdem, dass die Erde seit circa 10 Jahren mehr und mehr Sonnenlicht absorbiert. Das energetische Ungleichgewicht der Erde nimmt zu, wodurch die Erw\u00e4rmung sich beschleunigt. Meteorologen warnen, dass wir 2050 m\u00f6glicherweise drei Grad globale Erw\u00e4rmung erreichen k\u00f6nnten. Diese Entwicklung k\u00f6nnte in Deutschland bis 2050 zu Sch\u00e4den in H\u00f6he von bis zu 900 Milliarden Euro<\/a> f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n Seit den 1950er Jahren erleben wir eine dramatische, in der Geschichte beispiellose Zunahme menschlicher Aktivit\u00e4t. Im Modell der „Gro\u00dfen Beschleunigung“ werden zw\u00f6lf gesellschaftlich-wirtschaftliche Megatrends zw\u00f6lf \u00f6kologischen Megatrends gegen\u00fcbergestellt. Diese Darstellung macht die Auswirkungen menschlichen Handelns auf die \u00d6kosysteme unseres Planeten sichtbar.<\/p>\n\n\n\n Die Beschleunigung zeigt sich in nahezu allen Bereichen. Die Weltbev\u00f6lkerung ist von 2001 bis 2010 stark angewachsen, mit nur geringen Anzeichen f\u00fcr eine Verlangsamung. Die globale durchschnittliche Fertilit\u00e4tsrate sank zwar auf 2,5 Kinder pro Frau, dennoch rechnen Experten damit, dass die Bev\u00f6lkerungszahl bis Ende dieses Jahrhunderts auf 10 bis 11 Milliarden Menschen ansteigt. Der Prim\u00e4renergieverbrauch zeigt die typische Form dieser Beschleunigung.<\/p>\n\n\n\n Gleichzeitig nimmt der Ressourcenverbrauch kontinuierlich zu. Der Verbrauch von D\u00fcngemitteln, Papier und Wasser steigt weltweit. Die chemisch-technischen Spuren des Menschen auf dem Planeten sind real und messbar. Alle Kurven schnellen immer steiler nach oben: Verlust an Biodiversit\u00e4t, CO2 und Methan in der Luft, Erosion und Entwaldung. Diese Ph\u00e4nomene auf der Makroebene lassen sich im Kern auf chemische Beschleunigung zur\u00fcckf\u00fchren. In wenigen Jahrzehnten haben sich alte Weltl\u00f6sungen in neue Weltprobleme verwandelt.<\/p>\n\n\n\n Der durch Digitaltechnik und Computer ausgel\u00f6ste Umbruch bewirkt seit Ende des 20. Jahrhunderts einen grundlegenden Wandel nahezu aller Lebensbereiche. Die Geschwindigkeit dieser Ver\u00e4nderungen \u00fcbertrifft alles bisher Dagewesene. W\u00e4hrend die industrielle Revolution 200 Jahre brauchte, um Gesellschaft und Wirtschaft zu pr\u00e4gen, durchdringt die Digitalisierung unsere Welt in zunehmendem Ma\u00dfe und mit einer kaum je gesehenen Geschwindigkeit.<\/p>\n\n\n\n Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache. Weltweite Telekommunikations- und Informationsspeicherkapazit\u00e4ten pro Kopf wuchsen zwischen 1986 und 2007 j\u00e4hrlich um 23 bis 28 Prozent<\/a>. Zum Vergleich: Die Weltwirtschaft w\u00e4chst regelm\u00e4\u00dfig nur im niedrigen einstelligen Prozentbereich. Die Leistungsf\u00e4higkeit von Computerchips verdoppelt sich etwa alle zwei Jahre, wie das Mooresche Gesetz beschreibt. Diese exponentiellen Steigerungen vervielfachen sich kontinuierlich.<\/p>\n\n\n\n Besonders eindrucksvoll zeigt sich die Geschwindigkeit bei der Technologieadoption. Das Smartphone brauchte gerade einmal 10 Jahre nach seiner Erfindung, um von der H\u00e4lfte der Menschheit genutzt zu werden<\/a>. Betrachten wir die Basistechnologien genauer, stellen wir eine exponentielle Beschleunigung der Technologie-Durchdringungsrate fest. Die Erfindungen der Informationstechnologien sind radikaler und durchdringender als jene der Elektrizit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n Technologien wie Cloud-Dienste, mobile Technologie, maschinelles Lernen und k\u00fcnstliche Intelligenz haben die Automatisierung wichtiger Gesch\u00e4ftsprozesse vorangetrieben und gleichzeitig neue Einblicke er\u00f6ffnet. Cloud-Dienste erm\u00f6glichen es Unternehmen, ohne gr\u00f6\u00dfere Unterbrechungen oder komplexe Umstellungen zu skalieren. Versicherungs- und Fintech-Unternehmen nutzen schnell Daten aus Cloud-Quellen und analysieren sie mit maschinellem Lernen, um Angebote zu erstellen und Anspr\u00fcche in deutlich k\u00fcrzerer Zeit zu bearbeiten.<\/p>\n\n\n\n Kommunikationssysteme bilden das zentrale Nervensystem einer digitalen Wirtschaft und Gesellschaft. Sie liefern die technologische Basis f\u00fcr die Digitalisierung und er\u00f6ffnen v\u00f6llig neue M\u00f6glichkeiten. Bis zum Jahr 2050 sollen voraussichtlich 500 Milliarden Ger\u00e4te an das Internet angeschlossen sein. Diese Vernetzung ver\u00e4ndert fundamental, wie Informationen flie\u00dfen und wie wir arbeiten.<\/p>\n\n\n\n Wir erleben das Internet der Dinge, in dem nicht mehr nur Menschen \u00fcber Smartphones und Tablets vernetzt sind. Auch Maschinen treten in einen immer st\u00e4rkeren Austausch. Laut Prognosen soll es 2024 mehr als doppelt so viele Verbindungen zwischen Maschinen geben wie noch 2018, als es 6,1 Milliarden Ger\u00e4te waren. Der Anteil der Maschine-zu-Maschine-Kommunikation am weltweiten Datenverkehr wird sich in dieser Zeit mindestens verdoppeln.<\/p>\n\n\n\n Die Verbindung eingebetteter Softwaresysteme zur sensorgest\u00fctzten \u00dcberwachung mit globalen digitalen Netzinfrastrukturen erlaubt vielf\u00e4ltige Applikationen mit hohem wirtschaftlichen Potential. Digitale Beschleunigung zentralisiert und integriert Informationen, erleichtert die Berichtserstellung und erm\u00f6glicht sogar die Identifizierung neuer Produkte, die zuvor durch Datensilos nicht erkennbar waren. Aufgaben, die noch vor weniger als einem Jahrzehnt weitaus mehr Zeit in Anspruch nahmen oder unm\u00f6glich waren, sind heute im Smartphone verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n Die Fortschritte im Bereich der K\u00fcnstlichen Intelligenz geh\u00f6ren ohne Zweifel zu den wichtigsten Treibern des Wandels von Arbeit. Bis zum Jahr 2019 haben nur knapp 6 Prozent der Unternehmen in Deutschland KI in Produktion, Dienstleistungen oder internen Prozessen eingesetzt. Bei nur 12 Prozent dieser Unternehmen ist KI ein wesentlicher Teil des Gesch\u00e4ftsmodells. Dennoch warnen 43 Prozent der offenen Stellen mit KI-Bezug im Jahr 2019 unbesetzt.<\/p>\n\n\n\n Die Forschung zur k\u00fcnstlichen Intelligenz erstreckt sich bereits auf Handschriften- und Gesichtserkennung, Spracherkennung und Sprachassistenz. Durch KI-basierte Automatisierung werden Arbeitsabl\u00e4ufe bis zu 80 Prozent schneller abgewickelt, bei gleichzeitiger Steigerung von Qualit\u00e4t und Konsistenz. Eine aktuelle Untersuchung zeigt, dass Programmierer mit KI pro Woche 126 Prozent mehr Projekte abschlie\u00dfen und kaufm\u00e4nnische Fachkr\u00e4fte pro Stunde 59 Prozent mehr Gesch\u00e4ftsdokumente erstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Laut Prognosen wird LLM-basierte Software k\u00fcnftig bei 47 bis 56 Prozent der Arbeitsaufgaben zum Einsatz kommen. Bei 19 Prozent der Arbeitnehmenden lie\u00dfen sich sogar 50 Prozent der T\u00e4tigkeiten durch KI ausf\u00fchren. Insbesondere sind Berufe im Marketing, Vertrieb, Detailhandel, kaufm\u00e4nnischen Bereich und in der industriellen Produktion stark betroffen. Gleichzeitig entstehen neue Berufsfelder wie KI-Entwickler, Datenwissenschaftler und KI-Ethiker.<\/p>\n\n\n\n Unsere Gesellschaft befindet sich in einem st\u00e4ndigen Wandel. Neue Haltungen, politische Entscheidungen oder unvorhersehbare Katastrophen k\u00f6nnen Ausl\u00f6ser von Ver\u00e4nderungen sein. Die meisten Ver\u00e4nderungen in der Moderne sind davon getrieben, die aktuellen Verh\u00e4ltnisse entlang fundamentaler Werte wie Freiheit, Gerechtigkeit und Gleichheit zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n Werte fungieren im menschlichen Zusammenleben als eine Art Richtschnur, an der sich das Politische zu orientieren hat und ohne welche gesellschaftlicher Zusammenhalt unm\u00f6glich w\u00e4re. Diese Wertvorstellungen sind keineswegs unver\u00e4nderbar, unterliegen jedoch zumeist eher graduellen Ver\u00e4nderungen. Ronald Inglehart beschrieb 1977 in seinem Werk „The Silent Revolution“, dass durch die post-industrielle Phase neue Themen an Bedeutung gewinnen w\u00fcrden. Er stellte dabei insbesondere inter-generationelle Unterschiede fest: \u00c4ltere Bev\u00f6lkerungsteile waren \u00fcberdurchschnittlich materialistisch eingestellt, w\u00e4hrend j\u00fcngere Bev\u00f6lkerungssegmente \u00fcberwiegend postmaterialistisch eingestellt waren.<\/p>\n\n\n\n Die Frauen\u00adbewegung in der alten Bundesrepublik verdeutlicht diesen gesellschaftlichen Wandel. Noch bis 1977 mussten \u00adFrauen die Erlaubnis ihrer V\u00e4ter oder Ehem\u00e4nner einholen, um \u00adarbeiten gehen zu d\u00fcrfen. Heute sind vier von f\u00fcnf Frauen erwerbst\u00e4tig. Allerdings zeigt ein genauerer Blick auf die Zahlen, dass 77,8 Prozent der Frauen in Teilzeit besch\u00e4ftigt sind, der Einkommensunterschied zu M\u00e4nnern weiterhin hoch ist und der Anteil weiblicher F\u00fchrungskr\u00e4fte gering bleibt. Formal ist die Gleichberechtigung l\u00e4ngst ausgemachte Sache, in der Realit\u00e4t aber hat sich neuer Ver\u00e4nderungsdruck aufgebaut.<\/p>\n\n\n\n An die Stelle des alten Ego-Individualismus tritt ein neues, hybrides Verst\u00e4ndnis von Vergemeinschaftung, eine zukunftsweisende Wir-Kultur oder Co-Individualisierung. Definierte sich Individualit\u00e4t traditionell \u00fcber Abgrenzung, entfaltet sich die neue Individualisierung innerhalb von selbst gew\u00e4hlten Werte-Gemeinschaften. Die alten Insignien des Super-Individualismus weichen zunehmend dem Wunsch nach Verbundenheit, Zugeh\u00f6rigkeit und sozialer Resonanz.<\/p>\n\n\n\n Der Anteil der in st\u00e4dtischen Gebieten lebenden Weltbev\u00f6lkerung soll von 55 Prozent im Jahr 2018 auf 60 Prozent im Jahr 2030<\/a> steigen. Im Jahr 2018 war Nordamerika die am st\u00e4rksten urbanisierte Region der Welt, in der 82 Prozent der Bev\u00f6lkerung in st\u00e4dtischen Gebieten leben. Es folgen Lateinamerika und die Karibik mit 81 Prozent, Europa mit 74 Prozent und Ozeanien mit 68 Prozent.<\/p>\n\n\n\n Migration, ob innerhalb eines Landes oder international, war schon immer eine der Triebkr\u00e4fte f\u00fcr eine zunehmende Urbanisierung. Es wird gesch\u00e4tzt, dass etwa ein F\u00fcnftel der internationalen Migrantinnen und Migranten in nur 20 St\u00e4dten leben. In 18 dieser St\u00e4dte machten internationale Migrantinnen und Migranten rund 20 Prozent der Gesamtbev\u00f6lkerung aus. Dubai hat eine ausl\u00e4ndische Bev\u00f6lkerung von fast 83 Prozent<\/a>, w\u00e4hrend es in Br\u00fcssel 62 Prozent, in Toronto 46 Prozent, in New York 37 Prozent und in Melbourne 35 Prozent sind.<\/p>\n\n\n\n Der Gro\u00dfteil der am schnellsten wachsenden St\u00e4dte der Welt liegt in Asien und Afrika. Zwischen 2018 und 2050 soll sich die urbane Bev\u00f6lkerung Afrikas verdreifachen und die Asiens um 61 Prozent wachsen. In einigen L\u00e4ndern machten die Landflucht und die Neuklassifizierung dessen, was als st\u00e4dtisch gilt, zusammen mehr als die H\u00e4lfte des st\u00e4dtischen Wachstums aus, wie in China und Thailand mit 80 Prozent, Ruanda mit 79 Prozent, Indonesien mit 68 Prozent und Namibia mit 59 Prozent.<\/p>\n\n\n\n Im Lauf der Jahrhunderte hat sich das Familienbild immer wieder ver\u00e4ndert. Die mittelalterliche Haushaltsfamilie bildete eine Wirtschaftseinheit wie etwa einen Handwerksbetrieb, einen Tuchhandel oder einen Hof. Zur Haushaltsfamilie geh\u00f6rten nicht nur die Blutsverwandten, sondern auch das Gesinde. Diese Form hat alle weiteren Familienbilder in den n\u00e4chsten Jahrhunderten gepr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n Das Familienbild in den 1950er-Jahren beschwor eine Idylle, beschr\u00e4nkt auf die Zwei-Generationen-Kleinfamilie im eigenen H\u00e4uschen. Der Vater war Oberhaupt und Ern\u00e4hrer, die Mutter erzog die Kinder und f\u00fchrte den Haushalt. Dieses Leitbild pr\u00e4gte auch die nachfolgenden Jahrzehnte.<\/p>\n\n\n\n Heute ist Familie mehr als zu jeder anderen Zeit eine emotionale Einheit, gegr\u00fcndet auf der freiwilligen Partnerschaft. Der Gedanke der Wirtschaftseinheit und die Abh\u00e4ngigkeit von einem Versorger sind untergeordnet. Neben der traditionellen Kernfamilie haben sich seit den 1980er-Jahren Patchwork- und andere Familienformen herausgebildet. Die Zahl von Einelternhaushalten hat nicht zuletzt aufgrund der steigenden Scheidungsrate zugenommen.<\/p>\n\n\n\n Der Anteil der nichtehelichen Geburten steigt best\u00e4ndig. In Ostdeutschland ist die nichteheliche Familiengr\u00fcndung zum Normalfall geworden. Die Ehe wird nicht mehr als Voraussetzung f\u00fcr eine Elternschaft angesehen. Das Verh\u00e4ltnis zwischen dem Privatleben und dem beruflichen Bereich ist komplizierter geworden und vor allem f\u00fcr die Frauen im Vergleich zu fr\u00fcher weniger vorgezeichnet.<\/p>\n\n\n\n Der weltweite Warenexport zwischen 1960 und 2017 stieg um mehr als das 19-fache<\/a>, w\u00e4hrend die dokumentierte G\u00fcterproduktion nur um das 7-fache wuchs. Diese Diskrepanz zeigt, wie stark sich M\u00e4rkte global vernetzt haben. Das Welthandelsvolumen kletterte von 0,3 Billionen US-Dollar im Jahr 1970 auf 18,9 Billionen US-Dollar im Jahr 2014. Parallel dazu stiegen die direkten Auslandsinvestitionen zwischen 1970 und dem Zeitraum 2010-2014 von 13 auf rund 1.400 Milliarden US-Dollar.<\/p>\n\n\n\n Multinationale Unternehmen sind an circa zwei Dritteln des Welthandels beteiligt. Besonders bemerkenswert ist, dass etwa ein Drittel des Welthandels direkt zwischen Mutter- und Tochterunternehmen von Konzernen stattfindet. Finanzintermedi\u00e4re gelten als Hauptbeschleuniger der Globalisierung, denn mittels moderner EDV lassen sich Milliardenbetr\u00e4ge innerhalb von Sekunden \u00fcber den Globus verschieben.<\/p>\n\n\n\n Allerdings bringt dieser wirtschaftliche Wandel Kontroversen mit sich. W\u00e4hrend die einen wirtschaftliches Wachstum weltweit und ungeahnte Entfaltungsm\u00f6glichkeiten sehen, f\u00fcrchten andere die Dominanz der \u00d6konomie, den Verlust regionaler Vielfalt und eine zunehmende Kluft zwischen Arm und Reich. Die Globalisierung verst\u00e4rkt zudem den Druck auf einzelne L\u00e4nder, sich zu regionalen Wirtschaftsr\u00e4umen zusammenzuschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n Wir stehen an der Schwelle eines bemerkenswerten \u00dcbergangs von der Industriegesellschaft hin zur Wissensgesellschaft. In dieser neuen \u00c4ra sind Informationen und Expertise der Schl\u00fcssel zu wirtschaftlichem Wachstum, gesellschaftlicher Entwicklung und individuellem Erfolg. Die Wissensgesellschaft geht anstelle der Verwertung von fixem Sachkapital von immateriellem Kapital aus. Nicht die abgeleistete Arbeitszeit, sondern die Verhaltenskomponente und die Motivation gelten als ausschlaggebende Wertsch\u00f6pfungsfaktoren.<\/p>\n\n\n\n Das physische Produkt wird zunehmend zum Standardartikel. Die Aufgabe besteht zunehmend darin, nicht das physische Produkt zu verkaufen, sondern Kundenbed\u00fcrfnisse zu befriedigen. Wo und von wem beispielsweise ein Handy produziert wird, ist nebens\u00e4chlich geworden. Das Wissen um die Bed\u00fcrfnisse der Zielgruppe und die Konstruktion sind zum wesentlichen Faktor geworden.<\/p>\n\n\n\n Der Strukturwandel verlangt nach neuen F\u00e4higkeiten und Kompetenzen von den Arbeitskr\u00e4ften, wobei Soft Skills wie Kreativit\u00e4t, kritisches Denken und Probleml\u00f6sungsf\u00e4higkeiten zunehmend an Bedeutung gewinnen. Arbeitspl\u00e4tze mit hohen Qualifikationsanforderungen werden zunehmen und solche mit mittleren bis tiefen Anforderungen abnehmen. In Deutschland k\u00f6nnten fast 60 Prozent aller Arbeitspl\u00e4tze durch Automaten, Software, Prozesse und Roboter ersetzt werden. Durch die gegenseitige Verst\u00e4rkung von Wissensgesellschaft und Globalisierung wird der Graben zwischen Gering- und Hochqualifizierten weiter zunehmen.<\/p>\n\n\n\n In der Schweiz wurden im Jahr 2024 insgesamt 52.978 neue Unternehmen registriert, was einem Zuwachs von 2,6 Prozent gegen\u00fcber dem Vorjahr entspricht. Besonders in den Sektoren ICT, Biotech, Medtech, Cleantech und Fintech zeigt sich ein kontinuierlich wachsendes Gr\u00fcndungsinteresse. In Deutschland wurden im Jahr 2025 mit 3.568 neuen Startups ein Rekordwert erreicht, was 29 Prozent mehr als im Vorjahr bedeutet. Mehr als ein Viertel der gegr\u00fcndeten Startups nutzen KI als wichtigen Bestandteil ihres Gesch\u00e4ftsmodells.<\/p>\n\n\n\n Startups werden nicht mehr als lustige App-Entwicklungs-Buden gesehen, sondern als Pioniere in Sachen Innovationskultur. Von dynamischem Gr\u00fcndungsgeschehen soll hochwertiges Besch\u00e4ftigungswachstum und starke, positive Effekte auf die zuk\u00fcnftige Wirtschaftsentwicklung ausgehen. Entsprechend rangiert die Schweiz im Global Innovation Index 2023 erneut auf Platz 1.<\/p>\n\n\n\n Dennoch stehen Startups vor Herausforderungen. In Deutschland ordneten sich 2020 zwar 43 Prozent aller Startups der Green Economy zu, stellen aber paradoxerweise weiterhin Wachstum und Kapitalisierung in den Vordergrund. Eine aktuelle Studie zeigt, dass der Anteil nachhaltigkeitsorientierter Unternehmen je nach Szenario nur bei 0,1 bis maximal 6,8 Prozent aller deutschen Unternehmen liegt.<\/p>\n\n\n\n In Deutschland waren 2024 knapp \u00fcber 19 Millionen Menschen 65 Jahre und \u00e4lter<\/a>, was einem Anteil von 23 Prozent an der Bev\u00f6lkerung entspricht. Der Anteil der 67-J\u00e4hrigen und \u00c4lteren wird zwischen 2021 und 2070 von 19,6 auf 25,6 Prozent steigen. Gleichzeitig nimmt der Anteil der 20- bis unter 67-J\u00e4hrigen zwischen 2021 und 2070 von 61,8 auf 55,5 Prozent ab. Diese Zahlen verdeutlichen einen fundamentalen demographischen Wandel, der alle gesellschaftlichen Bereiche erfasst.<\/p>\n\n\n\n Die Zahl der Menschen im Alter ab 67 Jahren stieg zwischen 1990 und 2021 bereits um 58 Prozent von 10,4 auf 16,4 Millionen. Bis Mitte der 2030er-Jahre wird diese Zahl um weitere rund 4 Millionen auf mindestens 20,0 Millionen wachsen. Besonders dramatisch entwickelt sich die Gruppe der Hochaltrigen: Zwischen 1970 und 2021 stieg die Zahl der 80-J\u00e4hrigen und \u00c4lteren von 1,2 auf 6,1 Millionen. Im Jahr 2070 wird nach Prognosen jede neunte Person in Deutschland zur Gruppe der 80-J\u00e4hrigen und \u00c4lteren geh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\nDas Zeitalter der gro\u00dfen Beschleunigung<\/h3>\n\n\n\n
Technologische Treiber: Digitaler Wandel als Katalysator<\/h2>\n\n\n\n
Die digitale Revolution und ihre Geschwindigkeit<\/h3>\n\n\n\n
Vernetzung und Informationsfluss<\/h3>\n\n\n\n
K\u00fcnstliche Intelligenz und Automatisierung<\/h3>\n\n\n\n
Gesellschaftlicher Wandel: Wie sich unsere Lebensweise ver\u00e4ndert<\/h2>\n\n\n\n
Neue Werte und Priorit\u00e4ten<\/h3>\n\n\n\n
Urbanisierung und Migration<\/h3>\n\n\n\n
Ver\u00e4nderung der Familienstrukturen<\/h3>\n\n\n\n
Wirtschaftlicher Wandel: Von der Industrie zur Wissensgesellschaft<\/h2>\n\n\n\n
Globalisierung der M\u00e4rkte<\/h3>\n\n\n\n
Neue Gesch\u00e4ftsmodelle und Arbeitswelten<\/h3>\n\n\n\n
Die Rolle von Startups und Innovation<\/h3>\n\n\n\n
Demographischer Wandel: Alternde Gesellschaften und neue Generationen<\/h2>\n\n\n\n
Bev\u00f6lkerungswachstum und Alterung<\/h3>\n\n\n\n
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